銀河優越會公司全麵啟動“奮戰四季度”工作

統一思想 精益管理

銀河優越會公司全麵啟動“奮戰四季度”工作

奮進增效的四季度即將拉開帷幕 。前三個季度 ，銀河優越會公司在總公司與化工產業公司的帶領下 ，搶抓機遇 ，積極行動 ，穩步 、較快的推進了企業經濟運行。

四季度是進一步提升精益管理的季度 ，是節能降耗 、降本增效的季度 ，更是全麵完成年度戰略任務目標的季度 。

強化精益管理理念 落實任務目標分解

銀河優越會公司重新梳理 、定位精益管理思路 ，製定了可分解 、可實施 、

可操作 、可考核的指標與措施 ，提質增效 ，開源節流 ，保障“管理、生產”兩大領域全麵推進 。

抓好重點工作推進 做好部門後勤保障

銀河優越會公司圍繞“大生產”定位 ，樹立以生產管理抓安全 、環保 、

質量的管理思路 。各部門要強化生產聯動機製 ，做好後勤保障 ，以“冠卓”管理為契機 ，理順生產車間職責定位 ，創造效益 。

營造奮戰宣傳氛圍 全員聯動上下協同

銀河優越會公司充分利用目視展板 、板報 、稿件等形式 ，按月初下達的

工作計劃 ，做好責任落實與獎罰 ，強化對“奮戰四季度”的氛圍營造 ，發揮團隊作用 ，強化溝通交流 ，形成上下聯動的良好機製 。

“奮戰四季度”的號角已經吹響 ，維穩向好的市場前景令人振奮 。銀河優越會公司必將在總公司和化工產業公司的帶領下 ，戮力同心 ，攜手共戰 ，立即行動 ，加快落實 ，進一步提升員工的“精氣神”和“戰鬥力” ，上下一心 ，全力以赴 ，爭取圓滿完成全年任務目標 。