再改善 ，開啟優勝班組評選新模式

　　在班組建設工作的推進當中 ，《月度優勝班組評選大會》一直作為銀河優越會公司每個月的重點之一 。作為班組展示的大舞台 ，如何去改善創新 、不斷完善 ，讓更多的職工從心底裏願意參與進來 ，是我們所不斷追求的 。

　　銀河優越會公司從2016年1月份就已經開始了改革之路 ，一改打分不透明 、不公開的誤區 ，改為班組上台展示完畢以後 ，在現場所設立的班組得分看板上及時公開各部門的打分情況 ，讓在場的每一位職工都能及時準確的知曉各個參選班組的得分情況，讓整個評選公開透明了起來 ，深得廣大職工好評 。

　　還有就是打破了以往隻能由班組長上台展示的模式 ，改為現在的“班組四大員”現場隨機抽簽的上台形式 ，也就是說抽到誰誰上 。通過這項改革 ，給予了其他同誌們更多的展示自我的機會 ，同時也要求班組四大員對班組工作的全麵掌握 ，迫使班組骨幹成員不斷成長進步 。

　　從2016年6月份開始 ，為進一步實現“全員參與”的目的 ，讓更多的人參與到我們的評選當中來 ，我們又將改革的路途前進了一步 。由以往的“部門領導說了算”改為“大家投票說了算” 。首先緊跟時代步伐 ，充分利用我們的“雲之家”APP軟件 ，通過雲之家上組建臨時群組 ，將現場的各部門領導 、各車間主任 、職工代表加到“評選小組”當中來 ，各班組上台展示順序采用隨機抽簽製 ，待所有班組上台展示完畢以後 ，由“評選小組”內的評委們進行投票 ，每人限投2票 ，最終票數最高者將獲得當月的“二星級優勝班組”榮譽稱號 。通過投票 ，最終四車間卓越班組和三車間雷霆班組獲得了當月的“二星級優勝班組” 。

　　從7月份開始 ，為進一步提高各職能部門對班組建設這項工作的的參與熱情 ，也為了發揮職能部門日常的檢查 、監督 、服務的工作職能 ，各部門在每周五將本周下車間巡檢的檢查情況進行統計 ，內容包括具體日期 、具體班組 、具體問題及考核情況 。生產部負責匯總 ，在月底的優勝班組評選會上 ，采取“部門日常檢查”得分情況和“會場投票結果”相結合的方式進行 ，從而最終選出我們的優勝班組 。

銀河優越會公司 ：宋天禹